Histoires de réussites > La Croix Bleue de l’Alberta : conciliation travail-vie personnelle

Comme c’est le cas pour beaucoup d’autres parents qui travaillent, l’emploi du temps de Jen était si chargé que l’exercice y figurait rarement. Puis, elle a accepté un poste à la Croix Bleue de l’Alberta, un employeur qui appuie l’activité physique au travail. En six ans, son quotient d’activité est monté en flèche.

En premier lieu, elle a suivi quelques séances d’entraînement le midi, puis elle a participé au Défi organisationnel pour ensuite enfourcher son vélo pour prendre part au Défi de l’espoir commandité par l’entreprise. La disponibilité d’espaces pour vélos au travail permet à Jen de faire à vélo la navette de 26 km. L’horaire variable de l’entreprise et ses vestiaires munis de douches lui permettent de faire de l’exercice facilement pendant sa journée de travail.

« La Croix Bleue de l’Alberta a joué un très grand rôle dans la transformation de ma vie, affirme la jeune femme de 31 ans. En cours de route, j’ai même arrêté de fumer. »

Jen a grandi au sein d’une famille sportive, mais reconnaît facilement qu’elle a eu besoin de l’appui de son employeur pour renouer avec l’activité physique parce que la monoparentalité lui dictait d’autres priorités. « Avec une fille en quatrième année, ce serait un défi d’incorporer l’entraînement à ma routine quotidienne si je travaillais ailleurs, dit-elle. De pouvoir faire de l’exercice pendant la journée fait une énorme différence dans le niveau d’énergie d’une personne. Cela signifie simplement que je me sens mieux toute la journée. »

En plus de la santé physique, la Croix Bleue de l’Alberta appuie les aspects psychologiques, environnementaux et sociaux du bien-être. Alors qu’un compte Benefit for Life de 250 $ aide Jen à payer son abonnement au gymnase et au hockey, l’appui financier pour prendre des cours axés sur le mode de vie lui permet de s’adonner à des passe-temps comme l’apprentissage de la guitare et du français.

Vu l’ampleur de ses initiatives, on n’est pas surpris d’apprendre que la Croix Bleue de l’Alberta a reçu en 2006 le Prix de distinction du Premier ministre de l’Alberta pour des milieux de travail sains. En acceptant ce prix, la Vice-présidente des ressources humaines Susan Adam s’est dit que l’accent mis sur la santé du personnel et la conciliation travail-vie personnelle, qui remonte à 3 décennies, contribue à faire de la Croix Bleue de l’Alberta un employeur recherché sur un marché du travail en pleine effervescence. « C’est agréable de savoir que les candidats nous choisissent spécifiquement comme l’employeur pour lequel ils veulent travailler. »

La vice-présidente n’est pas non plus la seule à se faire championne du bien-être et de la conciliation travail-vie personnelle. Enchâssé au nombre des cinq valeurs organisationnelles de la Croix Bleue de l’Alberta, le bien-être jouit du ferme engagement personnel de la direction qui, en plus de subventionner les initiatives, y participe.

Le bien-être représente aussi une priorité pour les membres du personnel, indique le Directeur principal des communications sur l’entreprise, Brian Geislinger, qui affirme que les taux de participation reflètent cet état de choses. « Nos cours de mise en forme du midi sont souvent pleins, les équipes participant aux Défis de l’entreprise doivent souvent recourir aux essais ou aux tirages pour gérer l’énorme quantité d’inscriptions, notre programme de marche a des milliers de kilomètres à son actif, notre programme Benefit for Life est utilisé par des centaines d’employés et rembourse des milliers de dollars chaque année pour des dépenses relatives à la mise en forme et nos conférences midi comme celles portant sur les menus santé sont remplies à craquer.»

À titre d’exemple, en une année seulement, la division d’entrée de données informatisées de l’entreprise est passée de la pire à la meilleure de la firme par rapport au taux d’absentéisme et de blessures en apportant des changements significatifs au milieu de travail, en ajoutant des meubles ergonomiques, en améliorant l’éclairage et en introduisant des pauses de mise en forme, à titre d’exemples.

À titre de fournisseur de régimes d’assurance, la Croix Bleue de l’Alberta sait que ses clients ont avantage à rester en santé. Sachant cela, l’entreprise profile ses propres économies en matière de bien-être dans l’espoir que ses clients lui emboîteront le pas. « Grâce aux encouragements de la Croix Bleue de l’Alberta, plusieurs promoteurs de régimes collectifs sont en train de mettre en place des programmes d’incitation à la promotion de la santé et de la forme physique, fait remarquer Brian Geislinger. Un petit investissement en prévention maintenant peut faire épargner aux promoteurs et aux participants des régimes (et à notre système de santé provincial) des centaines de milliers de dollars en coûts éventuels. »

Entre-temps, Jen s’est promis de compléter le Triathlon Ironman du Canada à Penticton. Avec sa détermination et avec l’appui de la Croix Bleue de l’Alberta, elle y parviendra sans aucun doute.

Rester en forme à la Croix Bleue de l’Alberta : sommaire des initiatives

• Benefit for Life : remboursement du coût des activités de mise en forme jusqu’à concurrence de 250 $ par employé par année.

• Mise en forme quotidienne au travail : cours de mise en forme subventionnés sur place, salles d’entraînement pourvues de vestiaires et de douches, remisage de vélos sous clé.

• Commandite de l’activité physique : commandite régulière d’employés participant à des événements tels le Défi de l’espoir pour les enfants atteints de cancer et le Festival Row for Life pour le cancer. Équipes d’employés pratiquant des sports de récréation et activités comme le programme de marche à l’échelle de l’entreprise. Participation extraordinaire au Défi organisationnel d’Edmonton et des environs.

• Programme de marche avec podomètre : des centaines de membres du personnel se sont inscrits à un amusant programme de marche en 2005. Ils ont utilisé des podomètres fournis par l’entreprise pour assurer le suivi de leur kilométrage dans un site Web spécial incluant une carte de l’Alberta sur laquelle on voyait la distance totale marchée chaque semaine.

• Accent sur l’alimentation saine : présentations régulières le midi sur la nutrition et l’alimentation, aliments sains servis lors des événements de l’entreprise et du personnel, remboursement de la participation à des programmes de gestion du poids.

• Auto-évaluation du risque pour la santé : examen de santé gratuit par des infirmiers autorisés, inventaire en ligne du risque pour la santé et sessions de suivi du bien-être sur différents sujets offertes à l’ensemble du personnel en 2006.

• Régime complet d’avantages sociaux : comprenant soutien pour la santé mentale, sessions d’information régulières sur des sujets relatifs à la santé, piqûres antigrippales gratuites chaque année et séminaires sur le bien-être portant sur des maladies telles le diabète, le stress et l’hypertension artérielle.

• Allocation mensuelle pour le transport : encourage le personnel à considérer d’autres moyens de transport, du transport en commun au covoiturage, et de la marche au cyclisme.

• Ergonomie : tient compte de tous les facteurs affectant l’environnement de travail comme le clavier, l’écran de l’ordinateur et la position de la chaise, l’éclairage adéquat et le contrôle des bruits ambiants de même qu’un chauffage, une climatisation et une ventilation qui assurent le confort. Un bulletin intitulé Ergonomically Speaking répond aux questions du personnel en matière d’ergonomie.

• Conciliation travail-vie personnelle : la priorité élevée que l’entreprise accorde à la famille et à la conciliation travail-vie personnelle se traduit par un ferme appui de l’horaire variable, du travail partagé et du télétravail. D’autres initiatives existent, notamment les Jours de congé mérités, les Journées en famille, les Journées des enfants au travail et les activités sociales attrayantes pour la famille.

• Sondages auprès du personnel : tenus à quelques années les uns des autres, les sondages internes révèlent de façon constante le grand intérêt du personnel à conserver un mode de vie équilibré et sain et sa satisfaction exceptionnellement élevée par rapport à la conciliation travail-vie personnelle.

• Rejoindre des lieux de travail éparpillés : le personnel des Ressources humaines chargé des programmes de bien-être se sert du bulletin du personnel, de l’intranet et des courriels pour rejoindre les travailleurs des sept bureaux, dont certains travaillent à temps partiel ou selon des quarts inhabituels.