Histoires de réussites > C-FER Technologies : des midis casse-stress et un entraînement amusantChez C-FER Technologies, le midi est un moment actif. Selon le jour de la semaine, vous verrez des personnes lancer des ballons au panier, jouer au soccer, s’amuser en faisant une partie de lyonnaise ou encore, sortir prendre une marche ou courir. Mais l’activité physique ne se limite pas à l’heure du midi. À tout moment de la journée, vous verrez du personnel utiliser la salle de mise en forme ou prendre le temps de faire quelques étirements. Même l’utilisation du photocopieur est devenue un moment Pour l’Administratrice de contrats de C-FER Lesley Wilson, c’est une vision qui s’est réalisée. Elle-même une passionnée de la course, elle souffrait de voir ses collègues de la firme d’ingénierie penchés sur leur ordinateur toute la journée, sédentaires et stressés. C-FER en bref « Nous disposons d’une salle de lunch absolument magnifique avec une porte donnant sur le patio, et tout le monde s’y arrête pour manger le midi, dit-elle. J’ai pensé que si seulement ils pouvaient sortir, dit-elle, ils pourraient peut-être éliminer une partie de ce stress. » En apprenant que Active Edmonton recherchait des sites pour faire la démonstration de l’activité physique au travail en 2006, elle a flairé une occasion. Avec la bénédiction de la direction, elle a présenté un dossier gagnant. L’un des quatre sites de démonstration d’Edmonton, C-FER a reçu, en plus du capital d’amorçage, des consultations gratuites avec la Conseillère en bien-être du MacEwan College, Holley Christianson. Cette voix externe a joué un rôle clé au début du processus et a ajouté de la crédibilité à mesure que les plans évoluaient. C-FER a formé un comité du bien-être composé de quatre membres représentant chacune des divisions de l’entreprise. « Nous avons aidé l’équipe à définir les rôles, pour que la charge de travail soit partagée plutôt que de la rejeter en entier sur une seule personne, dit Holley. Ils étaient très intéressés à faire une différence, ce qui est beau à voir. » En premier lieu, les membres du comité ont tenu un sondage écrit pour découvrir quel type d’activité physique et de cours de santé et de mise en forme leurs collègues accueilleraient favorablement au travail. Pour assurer une pleine participation et pour pouvoir répondre à toutes les questions, Holley a administré le sondage par groupes de 10 personnes. La firme a contribué une demi-heure de travail par employé pour accomplir cette importante étape. On a réalisé presque toutes les idées soulevées dans ces sondages et un sondage de suivi a révélé que le personnel de C-FER faisait une quantité notablement plus importante d’activité physique. Cela ne nuit pas non plus à C-FER de disposer de certains avantages intrinsèques. Premièrement, elle est située dans le magnifique parc de recherche d’Edmonton avec un patio extérieur, une pelouse invitante et des sentiers à usages multiples sur le seuil de sa salle à manger. Deuxièmement, la bâtisse de deux étages était déjà équipée de vestiaires et de douches à cause des règlements sur les produits chimiques utilisés dans les laboratoires de recherche. Troisièmement, l’entreprise avait du personnel qui se passionnait pour le bien-être et qui était prêt assumer le leadership. Quelques petits achats ont aussi aidé à la cause. « C’est étonnant ce qu’on peut se procurer quand on s’adresse à certaines personnes », de dire Lesley. Mais dans certains cas, il s’est agi de découvrir ce qui était déjà sur place. Le filet de basketball, par exemple. « Il était là depuis des années, entreposé sous des tuyaux. On croyait que personne ne serait intéressé mais vous seriez surpris du nombre de gars qui sortent pour lancer des ballons au panier après le dîner. C’est comme le dit l’adage : construisez-le et ils viendront. » Les cyclistes se sont aussi manifestés quand C-FER a installé un support à vélos. Maintenant, plusieurs travailleurs font la navette domicile-travail à bicyclette, et un groupe va se promener régulièrement après le travail. L’héritage le plus évident des trois mois de C-FER à titre de site de démonstration est peut-être son installation de mise en forme dotée d’appareils de qualité commerciale. « Chaque fois que j’entre dans cette salle de mise en forme, je suis tellement excitée, de dire Lesley. Peu importe qu’il neige pendant 20 mois, nous pouvons quand même à présent être actifs au travail. » Une petite partie des 73 membres du personnel de la firme utilise la salle à l’heure actuelle, mais elle s’attend à ce que l’usage augmente quand les résultats (incluant les corps sculptés) deviendront apparents. Qui plus est, les membres de la direction découvrent qu’il s’agit d’un outil de recrutement. « La sensibilisation est un autre important héritage, » indique Lesley. « Je ne pense pas que la plupart des gens réalisent qu’il suffit de 20 minutes par jour pour avoir un corps en santé. » Le midi, des conférenciers ont renforcé ce point et élargi la perspective en parlant de modes de vie sains. « Inviter des conférenciers pour aborder la nutrition, la condition physique personnelle et l’ergonomie a probablement été notre meilleur coup. Tout le monde est Bien conscients que ce ragoût a besoin d’attention, les membres du comité du bien-être se réunissent environ toutes les six semaines pour fricoter de nouvelles idées. À titre d’exemple, ils ont adhéré au programme Escaliers vers la santé de Santé Canada, et mis C-FER au défi de grimper le mont Everest en février 2007. Comme par le passé, ils se concentrent sur les succès d’équipe plutôt que sur la compétition entre individus. Lesley est stupéfiée de voir ce que cette initiative a accompli. « Le niveau de stress a définitivement baissé. Cela a donné aux membres du personnel autre chose à quoi penser et cela les a vraiment aidés à établir d’excellents rapports entre eux. À présent, on voit des membres du personnel qui ne se mêleraient pas normalement s’arrêter pour jaser dans le couloir.» Rester en forme chez C-FER : sommaire des initiatives
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