Étapes > Planifier l’activité physique au travail > Étape 1 : Obtenir l’appui de la direction

L’obtention de l’appui de la direction est essentielle à la réussite de toute initiative pour l’activité physique.

Que les changements que vous aimeriez opérer touchent le milieu de travail, les politiques en général ou des programmes en particulier, la réussite de la mise en œuvre de vos idées dépend de l’appui de la direction.

L’appui de la direction se révèle critique pour trois raisons :

• vous avez besoin de son assentiment pour faire participer le personnel à une initiative sur le lieu de travail ;

• quand la direction se préoccupe d’une initiative et qu’elle l’appuie, les membres du personnel la considèrent eux aussi comme valable ;

• la direction a le pouvoir d’octroyer du temps de travail et de l’argent pour appuyer l’initiative.

C’est important de prévoir la participation de la direction tout au long de l’initiative pour l’activité physique, mais vous aurez besoin de son appui pour trois points particuliers :

• le concept global, comprenant la permission d’évaluer ce que les membres du personnel veulent faire dans les confins de votre milieu de travail ;

• le plan détaillé (basé sur l’évaluation ci-dessus), accompagné des ressources nécessaires à son exécution ;

• l’évaluation de l’initiative, dans le but de l’améliorer au fil du temps ou d’en promouvoir la prolongation ou l’expansion.

Approcher la direction

Avant d’approcher la direction pour obtenir son appui initial par rapport à la promotion de l’activité physique au travail, faites vos devoirs.

• Préparez un dossier commercial qui esquisse clairement les avantages que l’organisation tirera de la promotion de l’activité physique pendant la journée de travail.

• Dressez la liste des avantages individuels, sociaux et corporatifs de l’activité physique et des avantages que procure l’activité physique pendant la journée de travail.

• Présentez quelques idées générales sur les éléments possibles du programme. Consultez les sections Histoires de réussites et Idées du présent site Web pour mettre en relief ce qui se fait dans d’autres lieux de travail.

Attendez-vous, de la part de la direction, à des questions telles :

• Comment cela aidera-t-il notre entreprise ?

• Comment pouvons-nous encourager le personnel à participer ?

• Combien en coûtera-t-il pour mettre ce programme en œuvre ou pour faire ce changement ?

• Comment saurons-nous dans un an si c’était une bonne utilisation de notre temps et de nos ressources ?

Demandez aux dirigeants de préciser l’ampleur des activités qu’ils appuieraient. Les gestionnaires ont souvent des idées qu’ils aimeraient voir mises en œuvre pour améliorer le lieu de travail.

Pour en savoir plus

• Une bonne affaire : la vie active au travail : offre des renseignements sur les avantages de l’activité physique au travail, des conseils sur ce qui fonctionne et sur le démarrage, des études sur le sujet et un modèle pour élaborer un dossier commercial à l’appui d’un lieu de travail actif.