Étapes > Planifier l’activité physique au travail > Étape 2 : Former un comité de membres du personnel

Si l’appui de la direction est critique au succès de l’initiative, l’appui des autres membres du personnel n’en est pas moins important.

Après avoir obtenu le feu vert de la direction, identifiez les autres personnes qui s’intéressent au projet et formez un comité qui aidera à déterminer les prochaines étapes. Selon la taille de votre lieu de travail et le temps de travail que la direction est prête à octroyer, ce comité pourra être consultatif ou il pourra se charger de la planification et de l’implantation de l’initiative.

Le comité pourrait aussi accueillir du personnel des services des ressources humaines, de la santé et sécurité et des finances. C’est aussi une bonne idée d’inviter à siéger au comité des membres du personnel d’autres secteurs qui sont intéressés à promouvoir l’activité physique. Le mandat définira les limites du projet. À titre d’exemple, c’est important de confier au comité des tâches clairement définies et bien comprises. Voici quelques tâches possibles :

• Évaluer votre milieu de travail.

• Tenir un sondage sur les intérêts du personnel.

• Énoncer la mission, les buts et les objectifs.

• Rédiger une politique relative à l’activité physique ou au bien-être qui proclame l’engagement de l’organisation par rapport à l’activité physique.

• Tenir un remue-méninges pour trouver des idées de programmes.

• Promouvoir, communiquer et commercialiser l’initiative.

• Coordonner des activités particulières.

• Décider comment l’initiative sera évaluée.

• Faire une évaluation continue de ce qui fonctionne ou pas et ajuster le plan en conséquence.