Étape 4 : Établir les désirs et les besoins du personnel

Meeting with individual Pour parvenir à favoriser l’activité physique pendant la journée de travail, vous devez établir les besoins et les désirs des membres du personnel. Puisque ce sont justement les personnes dont vous essayez d’influencer le comportement, vous devez absolument comprendre leurs besoins et obtenir leur appui.

Le sondage auprès du personnel

Posez aux membres du personnel des questions qui vous permettront d’évaluer des caractéristiques clés comme l’âge, le sexe, les rapports sociaux, les responsabilités familiales et la participation actuelle à des activités physiques.

C’est important d’obtenir ces renseignements si votre initiative pour l’activité physique doit répondre aux besoins du personnel. Le personnel ne participera pas à ce qui ne l’intéresse pas.

Demandez aux membres du personnel ce qu’ils veulent, puis mettez en œuvre des changements qui répondent à leurs besoins et à leurs conditions de travail. À titre d’exemple, ils ne veulent peut-être pas faire des activités qui les couvriront de sueur, parce qu’ils ne veulent pas prendre leur douche au travail.

Demandez aux membres du personnel comment l’organisation pourrait les aider à faire plus d’activité physique pendant leur journée de travail. Si une tendance se dessine dans l’ensemble de l’organisation, un changement pourrait à lui seul toucher beaucoup de monde.

À titre d’exemple, supposons qu’un important groupe d’employés se disent intéressés à se rendre au travail à bicyclette. Ils pourraient vouloir prendre une douche et se changer en arrivant au travail. Vous pourriez accorder la priorité à l’installation de douches et de vestiaires sur le lieu de travail. Des espaces sécuritaires pour entreposer les vélos pourraient aussi se révéler importants.

Si vous lancez un programme qui exige d’aller dehors, commencez au printemps. Quand l’hiver arrivera, la participation sera déjà devenue une habitude.

La participation du personnel est un élément clé de l’augmentation du taux de participation à l’activité physique. On est plus prêt à participer aux initiatives pour l’activité physique et à les appuyer quand on participe à la prise de décision.

Les conseils qui suivent vous aideront à produire votre propre sondage sur les intérêts du personnel.

Gardez le sondage court (pas plus de 10 minutes pour le remplir).
Indiquez au personnel pourquoi vous tenez le sondage.
Plutôt que de n’utiliser que des questions ouvertes, qui peuvent être longues et difficiles à analyser, demandez aux participants de choisir à partir d’une liste de réponses possibles.
Sollicitez les remarques et suggestions dans une seule question ouverte à la fin.
Gardez le tout confidentiel et anonyme. Ne demandez pas de renseignements qui pourraient identifier une personne.
Si vous incluez une liste de programmes ou de changements potentiels dans le milieu de travail, assurez-vous au préalable que votre lieu de travail dispose des installations et des ressources nécessaires pour les offrir.

Pour en savoir plus

Milieu de travail sain — Résultats. Quels outils sont disponibles ? : visitez ce site Web pour vous renseigner sur les outils d’évaluation.

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