Étapes > Évaluer > Types d’évaluation

Le type d’évaluation que vous choisissez dépend du moment où vous la faites et de la sorte de données que vous recueillez.

Cette section indique à quel moment vous servir des trois types d’évaluation : évaluation formative, évaluation des processus et évaluation sommative.

Pendant la planification

Servez-vous des évaluations formatives pendant la planification pour vous assurer que votre programme repose sur des données solides. Ces évaluations vous aideront aussi à élaborer du matériel et des procédures efficaces et appropriés.

Voici quelques exemples d’évaluations formatives :

• documents relatifs à l’engagement de la direction par rapport au programme,

• sondages sur les intérêts du personnel,

• évaluations du milieu de travail,

• prétest du matériel relatif au programme.

Pendant l’initiative

Utilisez des évaluations des processus pendant que l’initiative est en cours. Ces évaluations vous aideront à :

• assurer le suivi de ce qui fonctionne bien ou pas (et celui des modifications à apporter à votre programme) ;

• vérifier si vous rejoignez le personnel que vous désirez rejoindre ;

• décrire l’initiative à d’autres intervenants ;

• assurer le suivi des participants à l’initiative.

Pendant ou après votre initiative

Les évaluations sommatives se font quand l’initiative est déjà en place ou quand elle est terminée. Servez-vous de ce type d’évaluation pour mesurer ce que les membres du personnel apprécient par rapport à l’initiative et ce que vous pourriez améliorer.