Известия ; 10.07.2002 ; 118 ;
Игорь ПОРОШИН

Невио СКАЛА, главный тренер донецкого "Шахтера": Я крестьянин, держусь земли


Дискуссии о приглашении иностранного тренера в российскую сборную закончены:
люди, принимающие решения, объявили, что иностранцу никогда не понять наш
менталитет. Соседи-украинцы оказались, видимо, менее уникальными. Под
водительством знаменитого итальянского тренера Невио СКАЛА донецкому "Шахтеру"
удалось прервать девятилетнюю гегемонию киевского "Динамо" в национальном
чемпионате. На специальном кубке, врученном Скала написано veni, vidi, vici -
пришел, увидел, победил. Накануне начала нового чемпионата Украины,
стартовавшего в воскресенье, обозреватель "Известий" Игорь ПОРОШИН встретился с
человеком, который за пять месяцев успел сделать "Шахтер" чемпионом и
обладателем Кубка Украины. 

- Синьор Скала, прежде чем в январе подписать контракт с донецким "Шахтером", вы
раздумывали три месяца. В чем вы сомневались? 

- Мы встретились с президентом "Шахтера" господином Ахметовым в октябре в Вене.
В тот же день мы спонтанно решили прямо из Вены отправиться в Донецк, чтобы я
мог получить представление о том месте, где мне предложили работать. Мне
показали город, спортивную базу, которая, должен сказать, меня потрясла. Я
попросил время на размышление - прежде чем принять решение, я очень тщательно
взвешиваю все "за" и "против". 

- Вы с кем-нибудь советовались? 

- Как обычно, с женой и детьми. Но любое решение в конечном счете принимаю я
сам. 

- Родные вас не отговаривали: ну куда ты поедешь - в холод, в долгую зиму, в
снег? 

- А мне очень нравится снег. Вообще климат - это не то, что могло повлиять на
мой выбор. Я привычен к холоду - я с севера Италии, из Падуанской долины, где
зимой довольно холодно. Так получилось, что моя жизнь связана с футболом, но по
духовному складу я считаю себя крестьянином. Я крестьянский сын и помню об этом.
Отпуск уже давно провожу на своей ферме, где помогаю своим братьям выращивать
табак. Вам покажется это странным, но я выбрал "Шахтер" еще и потому, что меня
очень притягивала Украина. Ее богатые земли. Мне предложили в клубе несколько
машин, я выбрал "Ниву", чтобы можно было везде проехать. Я уже неплохо знаю
Донецкую область. Знаю, где подсолнечник, где пшеница, где картофель. Знаю,
какую технику применяют украинские крестьяне. Конечно, не очень современную.
Хотя и современная итальянская техника не слишком годится для обработки таких
огромных площадей. 
- Все это очень интересно, но вам не удастся убедить меня, что вы приехали в
Донецк только из интереса к сельскому хозяйству Украины. 

- (Смеется.) Конечно, нет. Мне очень понравился президент "Шахтера". Он ставит
перед командой высокие цели. Здесь интересно работать. 

- Вы могли бы дать Ахметову краткую характеристику, как если бы вам нужно было
его кому-нибудь представить? 

- Это человек, влюбленный в свою команду и хорошо разбирающийся в футболе. Это
азартный и вместе с тем очень уравновешенный человек - редкое сочетание. В
бизнесе и футболе он ставит перед собой очень высокие задачи и при этом умеет
находить их рациональное решение. Уверен, со мной или без меня, но "Шахтер"
обязательно станет клубом высокого европейского класса. 

- Вашим предыдущим тренерским опытом была работа в Турции. Вы могли бы сравнить
"Шахтер" и "Бешикташ"? 

- Когда я работал с "Бешикташем", в Турции случился дефолт. Довольно трудно
управлять командой, когда игрокам не платят зарплату. Ко всему в "Бешикташе"
поменялось правление, пришли новые, не очень опытные и, как оказалось, не очень
сведущие в футболе люди. В общем, сплошные проблемы. День и ночь, если
сравнивать с Донецком. 

- Вы спорите с Ахметовым? 

- Никогда. Мне повезло - Ахметов смотрит на футбол так, как на него смотрю я. Он
считает, что нужно воспитывать звезд из молодых и трудолюбивых игроков, а не
пытаться добиться мгновенного результата с готовыми, уже сформировавшимися
футболистами. Я считаю такую политику эффективной. Посмотрите, Ахметов купил
Агахову (нападающий "Шахтера" и сборной Нигерии. - Прим. И.П.) за 3 с половиной
миллиона долларов, а теперь ему предлагают за него 15 миллионов. 

- Вы приехали в Донецк со своей командой - ассистентом, тренером вратарей и
тренером по физподготовке; надо полагать, это было одним из условий подписания
контракта? 

- Так легче работать. Мы говорим на одном языке и неплохо знаем друг друга. Нас
объединяют понимание игры и метод. Нам не нужно было тратить время на поиск
взаимопонимания. Времени на раскачку не было. Нужно было сразу же решать задачу.


- Какую? 

- Прежде всего психологическую. Мы нашли игроков очень закрепощенными, буквально
придавленными ответственностью. Это мешало им проявлять лучшие свои качества.
Футбол - это серьезная работа, но нельзя выходить на работу, как на каторгу, с
мукой на лице. Я считаю едва ли не главным своим достижением то, что игроки
через несколько месяцев стали шутить и улыбаться на тренировках. В тактическом
плане за такой короткий срок, конечно, нельзя успеть сделать много. 

- Вы скромничаете. Почти все наблюдатели отмечают, что игра "Шахтера" заметно
изменилась при Скале. А некоторые донецкие болельщики даже жалуются, что команда
стала играть слишком рационально. 

- Строительство начинается с закладки фундамента, это аксиома. Фундамент хорошей
игры - защита. Я начал с защиты. И, думаю, в чем прежде всего прибавила команда
за последние месяцы, так это в надежности. Да, у нас были и остаются проблемы в
организации атакующих действий - это следующий этап строительства. 

- Я знаю, что поначалу вы пытались играть в три защитника, как большинство
итальянских команд, но затем перешли на построение с четырьмя защитниками. 

- Схема - это следствие, а не причина. Схема должна обеспечивать максимальную
реализацию лучших качеств игроков, которыми ты располагаешь. Я проверил
возможности футболистов и понял, что команда пока не готова играть в три
защитника. Я тренер-практик. Тактику определяют возможности футболистов, а не
высокие тренерские фантазии. Я крестьянин и держусь земли. 

- Ахметов хочет, чтобы его команда достигла поднебесных высот. Какие задачи он
перед вами ставит? 
- Быть сильнейшей командой Украины и успешно выступить в Лиге чемпионов. 

- Как должен измениться "Шахтер", чтобы выполнить вторую задачу? 

- Мы уже купили двух сильных игроков - уругвайского защитника Родригеса и
мощного бразильского нападающего Брандау; оба должны составить конкуренцию
игрокам основного состава. Важно найти классного плеймейкера, или, как говорят о
таких игроках в Италии, fantasista. Вопрос с Белькевичем закрыт - киевское
"Динамо" не продаст нам его ни за какие деньги. Будем искать. 

- Где? 

- В Восточной Европе, Скандинавии и в Южной Америке, особенно в Бразилии - там
лучшее в мире соотношение "цена-качество". 

- А как насчет Хуана Рикельме из "Бока Хуниорс"? 

- Это отличный игрок, но он стоит не меньше 30 миллионов евро. Однако дело даже
не в том, что это очень большая сумма, а в том, что такая покупка пошла бы
вразрез с философией строительства клуба. Мы делаем ставку на перспективу.
Подписав контракт с "Шахтером", Рикельме, боюсь, посчитал бы свою задачу
выполненной. 

- Что вас больше всего удивило в Донецке? 

- Ахметов, суперсовременная база "Шахтера" и то, что в рацион питания игроков
входит черная икра. 

- В Италии футболисты разве не едят икру? 

- Может быть, и едят. За ужином в русском ресторане, но не на базе. Ни один клуб
не может позволить себе такую роскошь. Но, как мне объяснил доктор "Шахтера",
это не роскошь, а источник энергии. Я принял его аргументы. 

- Говорят, кстати, что вы изменили меню игроков "Шахтера". 

- Да, я распорядился подавать больше зелени, фруктов и макаронных изделий - это
тоже отличное топливо. Только не такое дорогое, как икра. 

- Не могу вас не спросить о том, что вы думаете о последних неудачах
итальянского футбола на международной арене - на клубном уровне и вот теперь
сборной на чемпионате мира. 

- Можете считать меня квасным итальянским патриотом, но я не вижу в этом
какой-то трагической закономерности, проявлений тотального кризиса итальянского
футбола. У каждого поражения своя причина. В Италии футбол очень бурно
развивался во второй половине 80-х и 90-е годы. Итальянская лига на протяжении
более чем десятилетия была безусловно сильнейшей в мире. Мы немножко устали от
побед, пресытились ими. Немножко замкнулись на самих себя. 

- Бытует мнение, что тактические реформы Арриго Сакки дорого обошлись
итальянскому футболу. То, что было прогрессом, стало догмой - и каждый тренер в
Италии теперь следует рецептам Сакки. В результате все итальянские команды
играют в одном ключе. 

- Если однообразие и было, то оно давно прошло. Посмотрите на "Рому" Капелло,
"Интер" Купера и "Ювентус" Липпи - это очень разные команды. 

- Но тем не менее у этих команд гораздо больше общего между собой, чем с
"Реалом", "Барселоной", МЮ или "Арсеналом". Почему ни один итальянский клуб не
приглашал на работу Йохана Кройфа, Луиса ван Галя или Вандерлея Люшембургу -
тренеров, исповедующих атакующий футбол? 

- Потому что нужно очень хорошо знать Италию, чтобы выиграть скудетто. И потому
что итальянцы все-таки по-прежнему - лучшие футбольные тренеры в мире.